ד"ר דודי שלום מרצה לניהול ויועץ לארגונים משנת 1990. בעבודתו, בכמעט ארבעה עשורים, שולב ניסיון אקדמי עם ניסיון ניהולי בסקטור הפרטי והציבורי. במהלך השנים צבר ניסיון עם מגוון גופים, כגון: חברות מסחר (רשת סופרמרקט, רשתות חנויות ומותגים, ספנות ועוד), חברות שרות, מפעלים (מתכת, עץ, מוצרי צריכה ועוד), בתי חולים, בנקים, רשויות מקומיות וגופים ציבוריים אחרים.
ד"ר שלום הרצה באוניברסיטאות ובמוסדות אקדמיים ולמנהלים וניהל את או"ן – ארגון וניהול, שהתמחה בביצוע שינויים ארגוניים, באימון אישי למנהלים, במיסוד ושיפור תהליכי קבלת ההחלטות ועוד.
ד"ר שלום התמחה בשנות העבודה הרבות בביצוע שינויים ארגוניים, בפיתוח ארגוני, בהסדרת קשרי הגומלין בין בעלי בית ושותפים בעסקים ובינם לבין המנכ"ל, בגיוס מנכ"לים ומנהלים בכירים וליווי כניסתם לתפקיד, בליווי דור ההמשך בחברות, בהקמת דירקטוריון וליווי פעולתו, בליווי הכנת תוכניות אסטרטגיות בארגונים ובהכנת תוכניות עבודה מקושרות תקציב בעיריות ובמועצות מקומיות, בשדרוג עבודת המטה בארגונים, במיסוד ושיפור תהליכי קבלת ההחלטות, הדרכת מנהלים ובאימון אישי של מנהלים בכירים ובעלי השליטה בחברות.
קורסים אקדמיים
הקורס
המוסד האקדמי
1. התנהגות ארגונית ותפקיד המנהל
2. קבלת החלטות בארגונים
האוניברסיטה העברית.
החוג למינהל ציבורי (לתואר שני)
1. שיפוט וקבלת החלטות
2. פסיכולוגיה ארגונית (א' + ב')
3. ניהול שינוי ארגוני
4. תיאוריה ארגונית (א' + ב')
5. ניהול ומנהיגות בארגונים
6. אסטרטגיה ארגונית
7. סוציולוגיה של ארגונים
8. סמינריונים: ניהול שינויים בארגונים, קבלת החלטות בארגונים: תהליכים והשפעות
אוניברסיטת אריאל
1. תכנון ניהולי
2. קבלת החלטות ניהוליות
3. עקרונות הניהול
אוניברסיטת דרבי
מרכז אקדמי ומרצה
1. תורות ניהול
2. ניתוח אירועים בניהול
3. תכנון אסטרטגי
4. קבלת החלטות והפקת לקחים (לתואר שני)
5. קבלת החלטות
מכללה אקדמית ר"ג
1. מינהל יישומי
2. תכנון תקצוב
1. ניהול שינויים בארגונים
1. פיתוח יזמות בשלטון המקומי
2. אסטרטגיה ארגונית
3. תכנון ותקצוב מינהלי
4. ניהול שינויים בארגונים
5. יסודות הניהול
6. מיומנויות בניהול
1. מבוא למינהל ציבורי
אוניברסיטת בן גוריון
(מכון המפרי)