הקורס נועד להקנות ידע והבנה בנושאים הבאים: מהותן ומשמעותן של ההחלטות בחיינו כבני אדם ובהתנהלותם של ארגונים ומדינות, ההשפעות והמגבלות האנושיות והאחרות בקבלת החלטות, השלבים העיקריים בהם יש לנקוט בקבלת החלטות וגורמים המשבשים זאת (פסיכולוגיים ואחרים), המודלים המסייעים ומגבילים את קבלת ההחלטות, הטיות פסיכולוגיות ואחרות בקבלת החלטות והיבטים מרכזיים נוספים המוכרים בספרות התיאורטית ובמציאות בנושא זה.
מטרות הקורס:
מטרת הקורס היא להקנות למשתתפים ידע והבנה של תהליכי קבלת החלטות, להבין את החשיבות של תהליך קבלת החלטות תקין, להכיר רמות שונות של החלטות ואת משמעותן ולשפר קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות. בתום הלימוד יופקו היעדים הבאים:
- הכרת תהליך קבלת החלטות ומסגרותיו.
- יכולת לנתח ולהעריך נושאים קוגניטיביים המשפיעים ומגבילים את תהליכי קבלת החלטות.
- יכולת לנתח את ההקשר החברתי בו מתקבלות החלטות והכרת המשתנים, ההטיות והכשלים המרכזיים בקבלת החלטות.
- הכרת השיטות והמודלים השונים המסייעים לקבלת החלטות ולשיפורן.
- רכישת שיטות וכלים מעשיים בקבלת החלטות, תוך כדי תרגול של חלקם.
English
The course is designed to provide knowledge and understanding on the following topics: the nature and significance of decisions in our lives as humans and in the conduct of organizations and countries, the human and other influences and limitations in decision-making, the main steps that must be taken in decision-making and factors that disrupt it (psychological and other), the models that help and limit decision-making, psychological and other biases in decision-making and other key aspects recognized in the theoretical literature and in reality on this subject.
Course Objective:
The course objective is to provide participants with knowledge and understanding of decision-making processes, to understand the importance of a proper decision-making process, to recognize different levels of decisions and their significance, and to improve decision-making under conditions of uncertainty. At the end of the course, the following objectives will be achieved:
- Knowledge of the decision-making process and its frameworks.
- Ability to analyze and evaluate cognitive issues that influence and limit decision-making processes.
- Ability to analyze the social context in which decisions are made and recognize the variables, biases, and key failures in decision-making.
- Knowledge of the various methods and models that assist in decision-making and their improvement.
- Acquisition of practical methods and tools in decision-making, while practicing some of them.
קבלת החלטות קורונה
- »בכיר במשרד הבריאות – אסור להיכנע לשיקולים פוליטיים – 6-9-20
- »בלחץ החרדים נתניהו בוחן חלופות לסגר – 6-9-20
- »גנץ מצטער שמגיעים שוב ללילה של החלטות ברגע האחרון
- »דוח המבקר – ההתנהלות התקציבית בקורונה היתה תזזיתית – האוצר לא היה ערוך למשבר 31-8-21
- »ההחלטות שהתקבלו ושונו – 7-9-20
- »המבקר על הבחירה בחיסוני פייזר לקורונה – דבר, 2024
- »כך נתניהו ביצע את עסקת חיסוני הקורונה עם פייזר – חמל, 2024
- »כץ התנגד השרים תקפו את גמזו- כך התקבלה ההחלטה על סגר שני בישראל – 13-9-20
- »ליקויים בקבלת ההחלטות של ממשלת נתניהו במשבר הקורונה- כלכליסט, 2021
- »נתניהו הציע עוצר לילי ב-40 ערים אדומות – 6-9-20
החלטה על מינויים
ועדת הצוללות
- »הדוח, שכולל את הממצאים והמלצות לתיקונם, הוגש לממשלה- N12, 2026
- »ועדת החקירה בעניין הצוללות וכשלי קבלת ההחלטות 28-1-26
- »ועדת החקירה הממלכתית לעניין כלי השייט 25-1-26
- »ועדת החקירההממלכתית לעניין כלי השייט – 7-9-25
- »ועדת הצוללות- ביקורת חריפה על תהליך הרכש – נתניהו במוקד ההחלטה- מעריב, 2024
- »ועדת הצוללות- הממשלה התחמקה מאחריות וסיכנה את ביטחון המדינה- ישראל היום, 2026
טראמפ - מכסים
כללי
- »108-project 11-16 מבקר המדינה – דוח על קבלת החלטות על הפרדת פסולת
- »4141[1]דוח מבקר המדינה-לביא
- »איומי ההתפטרות של העובדים עזרו – סם אלטמן חוזר 22-11-23 ל-OpenAI
- »אישה בונה בעל הורס – כשבני הזוג התערבו לפוליטיקאים בהחלטות 11-4-23
- »אל תשכחו את ועד הבית – כל מה שצריך לדעת לפני שרוכשים דירה מיד שנייה 25-3-22
- »אסון מירון – שולמית וחובב – תרגיל 3
- »בית המשפט ביטל את מסמך המדיניות להתחדשות עירונית של עיריית חיפה
- »בסודיות גמורה: הצצה לאופן שבו מקבלים שופטי העליון את ההחלטות – 11.09.2023, גלובס
- »בעולם של היום חייבים לקבל החלטות מהירות אבל איך להבטיח שיהיו גם איכותיות 14-1-22
- »גורמים בכירים מאשרים – השרים לא מקבלים מידע חיוני ורגיש – בשל מכת ההדלפות 22-5-24
- »דוח ביקורת על אירועי המשט הטורקי יוני 2012
- »דוח וינוגרד
- »דוח מבקר המדינה משט טורקי 13-06-12
- »הבלגן בחברת החשמל נמשך – הדירקטוריון אישר מינוי ממ למנכל – וביטל אותו 28-4-22
- »הגיע זמן פשרה – עו-ד רז נזרי משרטט מתווה לרפורמה במערכת המשפט שבה כל הצדדים מוותרים 19-1-23
- »ההחלטה האחרונה – פרופ דניאל כהנמן סיים את חייו מרצונו בשווייץ 15-3-25
- »ההחלטה הגורלית של דוד פתאל – להיות יור או מנכ ל בחברת המלונות שייסד 4-1-23
- »ההחלטה השולית לכאורה שקיבל סטיב ג_ובס – ושינתה את מסלול חייו 28-1-23
- »החיזוק של יחידת איפכא מסתברא באמן בעקבות מחדלי 7-10 3-1-25
- »החלטות מתקבלות ללא דיון ראוי, האינטרס הציבורי נפגע- ישראל היום, 2024
- »החלטות על הפרדת פסולת – מבקר המדינה 11-16
- »החלטות קשות שישפיעו על משפחת עובדי אינטל 28-10-22
- »הממשלה לא נתנה מענה מספק בזמן אמת – אילת נקלעה למשבר כלכלי עמוק במלחמה – N12 2025
- »השוואת רכבים 12-20
- »ועדת החקירה לפרשת הצוללות שלחה מכתבי אזהרה לנתניהו וארבעה בכירים- ישראל היום, 2024
- »חצי פרסה – עיריית תא תבטל חלק מהסדרי תשלום החניה החדשים לתושבים 15-12-24
- »כך פתר בית המשפט סכסוך משפחתי באמצעות תרגיל מתורת המשחקים 20-11-22
- »לאחר שפיטרה אלפי עובדים במייל – טוויטר מבקשת מחלקם לחזור 7-11-22
- »לקראת ההחלטה על דירוג האשראי – ישראל היום, 2024
- »מבקר הליכוד לנתניהו – הדחת החכים סעדה וגוטליב מוועדת החוקה אינה חוקית 19-6-24
- »מכתב מזכיר הממשלה ליועצת המשפטית על החלטות ממשלה – 11-2-24
- »מסמלי השררה – מטוס כנף ציון עושה קאמבק לחיים הפוליטיים 6-11-22
- »מקבלים החלטות לשנה החדשה – המחקר שיעזור לכם גם לעמוד בהן 3-9-21
- »נטייה לקבל החלטות לפי תחושות בטן או אג'נדה- 2025
- »נתניהו התערב וזוהר התקפל – אירועי התרבות בשבת יימשכו כרגיל 23-1-23
- »סולל בונה נגד רכבת ישראל – שיקולים פוליטיים שמנעו עבודה בשבת מסכנים את הנוסעים בכביש1 2024
- »עיריית תא מתקפלת – תבוטל האגרה המתוכננת על תו חנייה שני בעיר 15-12-24
- »עכשיו זה רשמי – הממשלה ביטלה את ההחלטה להקים שדה תעופה בינלאומי ברמת דוד 24-10-21
- »עלות הפרויקט הוכפלה, אבל השר אלי כהן אישר להמשיך בהסבת תחנות כוח מפחם לגז – דה מארקר, 2025
- »פרוטוקול הממשלה ניהול עצמי
- »פרקליטו של השטן – אגף מודיעין
- »קבלת החלטה כטבמ דוח מבקר 5-2012
- »קבלת החלטה לפתיחת מנהרת הכותל -אולפן שישי 23-9-2016
- »קבלת החלטה מערכת הגנה לרכב משוריין דוח מבקר 5-2012
- »קבלת החלטות בקבוצה
- »קווים אדומים נחצו -בכיר לשעבר בליכוד חושף את מעורבות משפחת נתניהו בהחלטות 7-12-21
- »רמטכל – בקשה לרעיונות מאנשי קבע
- »שדה תעופה תמנע – מבקר המדינה – קבלת החלטות ותכנון
ספרים - החלטות
קבוצה בקבלת החלטות
קבלת החלטות במשבר
- »2020 ANTI-CRISIS PERSONNEL MANAGEMENT IN THE PROCESS OF ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
- »Codifying a crisis- Progressing from information sharing to distributed decision-making-2021
- »Judgment and decision making under uncertainty 2019
- »Organizational culture and leadership style -The missing combination for selecting the right leader for effective crisis management-2017
- »Rapid makes risky. Time pressure increases risk seeking in decisions from experience
- »Risk, time pressure, and selection effects-2018
- »Strategic Decision Making in a Turbulent Environment. JISE- 2020
- »Strategic Leadership Communication for Crisis Network Coordination
- »Time pressure reverses risk preferences
- »Time Pressure, User Satisfaction and Task Difficulty
- »Towards a Collaborative Approach to Decision Making Based on Ontology and Multi-Agent System Application to crisis management-2019
- »Uitdewilligen and Waller (2018) – Information sharing and decisionmaking in multidisciplinary
- »החלטות במשבר- Furey & Rixon 2019
- »כך ChatGPT יכול לעזור למנהלים לשמור על יתרון תחרותי 2023
- »מחקר מדיניות 164 – 2021
קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
- »Agreeing on Robust DecisionsNew Processes for Decision Making Under Deep Uncertainty-2014
- »An integrated group decision-making approach-2021
- »Decision Making under Deep ספר 2019
- »Decision Making Under Uncertainty 2015
- »Deep Uncertainty
- »Structuring Decisions Under Deep Uncertainty 2020
- »The Upside of Uncertainty-2023
כללי
- »2011 שונות אישית בין מקבלי החלטות
- »2021- Devil's Advocate Novel Boosting
- »ADMC-JPSP2007
- »Chapter 8 Strategic Facilitation of the Climate Decision-2014
- »Contingencies Crisis Mgmt – 2020 – Treurniet – Codifying a crisis Progressing from information sharing to distributed
- »Effect of Employee Involvement in Decision Making and Organization Productivity-2021
- »Effectiveness of Leadership Decision-Making in Complex Systems 2020
- »Gati et al 2010-CDMP-JVB סגנונות החלטה
- »GROUP POLARIZATION ON CORPORATE BOARDS 2013
- »Hengjie Yucheng Chiclana Shui 2019 Consensus efficiency in group decision making
- »IJF_Volume 6_Issue 3_Pages 83-115 פרקליטו של השטן 2021
- »Impact of Decision-Making Empowerment on Attributions of Leadership
- »International_Handbook_of_Career_Guidance -8 Decision-Making Models and Career Guidance
- »Knowledge-management–decision-making-style-and-o_2019_Journal-of-Innovation
- »Kocher2019_Article_RiskTimePressureAndSelectionEf
- »Leadership_style_in_a_board_of_directors 2020
- »MAKING FAST STRATEGIC DECISIONS 1989
- »Managerial Insolvency Timing Decision
- »ORGANIZATIONAL STRUCTURE, INFORMATION PROCESSING, AND DECISION MAKING -2020
- »Personality variables in decision – making
- »Rational Decision-Making
- »The Tragedy of the Commons Revisited The Importance of Group Decision-Making 2009
- »Time pressure reverses risk preferences
- »Time pressure user satisfaction and task difficulty
- »Women and Men Prioritize 2018
- »zakay-fleisig(3) החלטות שיפוט
- »אינטואיציה בקבלת החלטות
- »מנהיגות דינמית וקבלת החלטות
- »סגנונות החלטה
- »פוליטיקה ארגונית 2010
- »קבלת החלטות בקבוצה
מנהל- מקבל החלטות ואחראי לביצוען